【㈱パソナ主催】管理職・ハイクラスのための”自分磨き”セミナー

『強みを「創発」するキャリア戦略
—多様なメンバーを活かし、自らの価値も高めるマネジメント』

『強みを「創発」するキャリア戦略
—多様なメンバーを活かし、自らの価値も高めるマネジメント』

【セミナー概要】
変化の激しい時代、世代・価値観・働き方が異なるメンバーをまとめることに悩むリーダーが増えています。本セミナーでは、「強み」の一般概念を整理し、多くの人が陥りがちな誤解を紐解きながら、強みを根本から再定義します。
リーダー自身の強みを多層的に再発見し、その洞察力で多様なメンバーの潜在能力を引き出す実践的手法へ。
講義・ワーク・ケーススタディを通じて、自分そしてチームメンバーの強みを再認識していきましょう。
明日から使える具体的なヒントが見つかる45分間です。
 
【期待される効果】
・「強み」とは何かを理解し、自分とメンバーの強みを再発見できる
・強みの誤解を解消し、マネジメントの落とし穴を回避できる
・世代・価値観の違いを「問題」ではなく「資源」として活用できる
・メンバーとの対話の質を変えられる
・明日から実践できる具体的アクションが明確になる

概要
日時2月25日(水)19:00~20:00
開催場所オンライン(Zoom)※開始5分前よりログイン可能です。
※お申込み完了後、視聴用URLをメールにてお送りします
対象・世代・価値観の違うメンバーをまとめることに難しさを感じている方
・自分の強みを改めて見つめ直し、リーダーとしての軸を再定義したい方
・部下一人ひとりの可能性を最大限に引き出したいと考えている方
・「強み」とはそもそも何かの理解を深めたい方
費用無料
当日のプログラム

1.なぜ今、「強み」の捉え直しが必要なのか?
2.そもそも強みとは?強みの誤解を紐解く
3.多様なメンバーの強みを引き出すポイント
4.強みが発揮される環境設定
5.明日から始める3つのアクション

登壇者紹介

鈴木 敦子(Atsuko Suzuki)

組織開発コンサルタント。
科学的な知見を基に、企業や医療法人、大学など100社以上の組織開発を支援。
中間管理職の行動変容や、自律型組織づくりを得意とし、再現性ある変化を生み出す伴走支援に定評があります。

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