学生時代から聞き慣れてきた「目標設定」。しかし、本当に活用できている組織は多くありません。 行動目標が“気合い頼み”になっている 目標管理が、“育成”でなく“査定”のために行われている 立てた目標に対し、アクションが生まれずじまい 組織や人財の成長度は、「目標の立て方」に左右されます。 今回のセミナーでは、論理思考と心...