仕組みをつくる人事戦術コンサルタント

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えてを育てる

Starting Point は
組織成長において重要な「個と組織」に焦点をあて
人材の能力開発組織構造の変革を支援します。

Starting Point は
組織成長において重要な「個と組織」に焦点をあて人材の能力開発組織構造の変革を支援します。

私たちについて

組織の成長を妨げる課題に向き合う

組織の成長を妨げる
課題に向き合う

人が育ち、活躍できる
環境にしたい

  • 次世代/女性リーダーを育てたい
  • 採用人材・優秀な人材を定着させたい
  • 個人のキャリア形成を支援したい

事業を推進し、組織の期待に応える
人材育成を支援

社員一人ひとりの目指すべき方向を明確にし、ストレスなく業務に集中できるように。本人の納得感あるキャリア形成・能力開発に繋がり、個人と組織のWin-Winな関係を構築します。

生産性・チーム連携を
高めたい

  • 管理職やマネージャーの業務効率を上げたい
  • 部署間の対立をなくし、連携を強めたい
  • コミュニケーションを改善したい

個人・チームの能力が効果的に発揮される、成長に繋がる構造へと変革

報告を行うレポートラインだけでなく、育成・コミュニケーションができる環境を整備。ボトルネックを起こす、組織内での「憶測」「誤解」「錯覚」を解消し、生産性を高めます。

Starting Point の
3つの特長

個と組織、同時に着手することで根本の問題を解決。だからこそ最短で効果が出ます。

行動心理科学と100社以上の実績にもとづくアプローチ。組織の持続的成長を可能にします。

13年間、どの業種・業態・規模の企業さまからも確かな評価をいただいてまいりました。

提供サービス

  • 組織診断/課題抽出調査
  • 組織風土/組織文化改革
  • 人材育成体系構築
  • リーダーシップ開発
  • 次世代リーダー育成
  • 部下育成1on1スキルアップトレーニング
  • コーチングスキル
  • コミュニケーションスキル
  • チームビルディング
  • 思考力を鍛えるトレーニング
  • ハラスメント研修

代表挨拶

社名「Starting Point」には、「変化の起点」と「個が星のように輝く場所」という2つの意味を込めています。

 目標を見失った人、立ち止まっている組織にとって、再び進み出すための起点となりたい――

 そんな想いで、人と組織の“変わる力”を引き出す支援を行っています。

鈴木 敦子(Atsuko Suzuki)

組織開発コンサルタント。科学的な知見を基に、企業や医療法人、大学など100社以上の組織開発を支援。
 中間管理職の行動変容や、自律型組織づくりを得意とし、再現性ある変化を生み出す伴走支援に定評があります。