組織開発 - BLOG 稼働率30%から80%へ。赤字組織を再生させた「人を活かす」組織改革の全貌 稼働率30%から80%へ。赤字ホテルを再生させた組織改革の全貌。「教える」を捨て、日々の業務で人を育てる7つのステップを解説。...
組織開発 - BLOG 指示待ち社員が増えた本当の原因とは?考えて動く組織に変えるアプローチ 「社員が自分で考えなくなった」「指示待ちの若手が増えている」――こうした悩みは、以前から耳にすることがありました。 しかし最近、ある企業のセルフマネジメント講座を担当した際、私は強い危機感を覚えました。参加者は20代から40代までの幅広い年齢層です。人事担当者は「今回の参加者は意欲がないんですよ」とぼやいていました。 ...
組織開発 - BLOG 【組織開発コンサルタントが解説!】採用だけではない!?既存組織のカルチャーフィットとカルチャーアドの考え方 カルチャーフィットは「採用の話」だと思われがちです。しかし実際には、既存メンバーの価値観・行動・意思決定の“見えないズレ”こそが、パフォーマンスやエンゲージメントを左右します。本記事では、組織開発コンサルタントが、カルチャーフィットの再定義と見極め方を体系的に解説。なんとなくつくられた文化こそが危険!?意図的に組織文化...
組織開発 - BLOG 新入社員の定着率を高めるオリエンテーションの重要性と実施ポイント オリエンテーションは、新入社員のモチベーション向上、企業理念や文化の浸透に役立ち、業務理解とスタートの早期化を促進します。さらに、社員の働きやすさや定着率UPにも繋がります。オリエンテーションは、企業規模を問わず、すべての企業にとって大切な施策です。この記事では、オリエンテーションの重要性と、実施ポイントについて詳しく...
組織開発 - BLOG 【事例で解説】「課題の分離」で組織課題を解決する! 〜アドラー「課題の分離」の重要性とリーダーに求められる具体的なアプローチとは?〜 職場の対人関係の問題は、「課題の分離」という思考法を適切に行うことで解決できます。この記事では、組織内での問題解決に必要な「課題の分離」についての解説と具体的な活用方法を紹介していきます。ぜひ、職場でアドラー心理学の「課題の分離」を活用して、スムーズな人間関係を築いていきましょう。...
お知らせ [プレスリリース]チームの一体感を高める『効果が持続!カードゲームでチームビルディングワークショップ』4月12日(水)より提供開始 StartingPoint代表・鈴木敦子が、2022年1月21日(金)20時からのオンラインセミナー「コーチングって何? 〜コーチング業界の話から、心と脳の反応まで〜」に登壇します。...