組織開発 - BLOG 任せる?丸投げ? ― 「最高のリーダー」か「最悪のリーダー」かあなたのふるまいは、どう評価されているかリーダーシップを決めるのは文脈と関係性 リーダーシップ研修や書籍では「優れたリーダーとダメなリーダーの違いは行動にある」とよく言われます。 しかし実際には、同じ行動でも「信頼して任せられた」と受け止められることもあれば「丸投げされた」と批判されることもあります。 本記事では、行動そのものではなく評価を決める要因となる**3つの文脈(身近・組織・社会)**を整...
組織開発 - BLOG 【解決】『部下が育たない』リーダーの悩み―育成の思考法3つの実践ポイント 「部下が育たない…」と悩むリーダーの方へ。本記事では、精神論ではなくロジカルな思考法でその悩みを解決します。陥りがちな思考の罠から、具体的な権限移譲の技術、行動を変えるフィードバック術まで、3つの実践ポイントを分かりやすく解説。...
組織開発 - BLOG 新入社員の定着率を高めるオリエンテーションの重要性と実施ポイント オリエンテーションは、新入社員のモチベーション向上、企業理念や文化の浸透に役立ち、業務理解とスタートの早期化を促進します。さらに、社員の働きやすさや定着率UPにも繋がります。オリエンテーションは、企業規模を問わず、すべての企業にとって大切な施策です。この記事では、オリエンテーションの重要性と、実施ポイントについて詳しく...
組織開発 - BLOG 【事例で解説】「課題の分離」で組織課題を解決する! 〜アドラー「課題の分離」の重要性とリーダーに求められる具体的なアプローチとは?〜 職場の対人関係の問題は、「課題の分離」という思考法を適切に行うことで解決できます。この記事では、組織内での問題解決に必要な「課題の分離」についての解説と具体的な活用方法を紹介していきます。ぜひ、職場でアドラー心理学の「課題の分離」を活用して、スムーズな人間関係を築いていきましょう。...
組織開発 - BLOG マネジメントができる人材を育成するには?具体的な手法とコツを解説 次期管理職が育たない、マネジメントスキルをどう向上させればよいかわからない、といった悩みを抱える経営者や人材育成責任者が、多いのではないでしょうか。この記事では、現代のビジネスに求められるマネジメントスキルと、そのスキルを持った人材の育成方法を解説します。...