見えない断絶が組織を蝕む 「充実した制度を整えているのに、優秀な社員が次々と退職してしまう」「経営理念を浸透させようと努力しているのに、現場の意識は一向に変わらない」「次世代リーダーの育成に投資しているのに、期待した人材が育ってこない」 経営者であれば、このような悩みに直面した経験があるのではないでしょうか。 直近のコ...

リーダーシップ研修や書籍では「優れたリーダーとダメなリーダーの違いは行動にある」とよく言われます。 しかし実際には、同じ行動でも「信頼して任せられた」と受け止められることもあれば「丸投げされた」と批判されることもあります。 本記事では、行動そのものではなく評価を決める要因となる**3つの文脈（身近・組織・社会）**を整...

「社会にどんな変化を起こすか」を示す言葉は、組織を動かす力になる。経営層・人事が押さえるべきMVVPと導入事例を紹介。...

「部下が育たない…」と悩むリーダーの方へ。本記事では、精神論ではなくロジカルな思考法でその悩みを解決します。陥りがちな思考の罠から、具体的な権限移譲の技術、行動を変えるフィードバック術まで、3つの実践ポイントを分かりやすく解説。...

オリエンテーションは、新入社員のモチベーション向上、企業理念や文化の浸透に役立ち、業務理解とスタートの早期化を促進します。さらに、社員の働きやすさや定着率UPにも繋がります。オリエンテーションは、企業規模を問わず、すべての企業にとって大切な施策です。この記事では、オリエンテーションの重要性と、実施ポイントについて詳しく...

職場の対人関係の問題は、「課題の分離」という思考法を適切に行うことで解決できます。この記事では、組織内での問題解決に必要な「課題の分離」についての解説と具体的な活用方法を紹介していきます。ぜひ、職場でアドラー心理学の「課題の分離」を活用して、スムーズな人間関係を築いていきましょう。...

こんにちは。組織開発コンサルタント　行動促進研究家の鈴木敦子です。先日「ポジティブな言葉を使ったり、感謝を表現するよう気をつけている。けれど、なぜか気持ちが沈んだりうまくいかない」というご相談をいただきました。「日常のことに“当たり前”なことはなく、“感謝”する気持ちが大切ですよ」とは、よく聞くアドバイスですよね。感謝...